□ 袁姣 本报记者 蔺艳霜

今年6月是第25个全国“安全生产月”。围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，川南航天火工公司积极开展系列安全整治行动，在厂区内营造出全员共治、严守安全的生产氛围。为持续提升安全管理水平，该公司203车间立足生产实际，在成熟的“星级属地房间”创建基础上，全面提档升级，全域推行“星级工房”创建评比工作。通过模式迭代、全员赋能、科学考评、长效激励，以先进标杆带动整体提升，稳步夯实车间安全生产属地管理基础，保障企业生产工作平稳有序推进。

健全激励闭环 从常态创优到全域争先

为持续点燃全员创建热情，固化安全创优成果，203车间搭建起全覆盖、多层次的考核激励体系，考评内容涵盖制度落地、设备维保、应急储备、预案演练、规范作业、安全创新等核心板块，实现安全管理全维度考核。

车间实行月度常态化评比，对达标创优的工房现场授星挂牌、授予流动红旗，让创建成效直观可见、可感可学。年终结合月度评比综合成绩，评选年度安全标杆属地、优秀安全个人并专项表彰，层层放大正向激励效应，树立安全先进典型，凝聚争先创优合力。

借助安全生产月宣传契机，车间党支部强化党建引领，全方位开展创建宣贯动员，将属地管理、全员共治的安全理念深度融入岗位日常。常态化岗位安全体检实现微小隐患早发现、早处置、早清零，从源头防范化解安全风险。目前，车间隐患整改率达98%，作业现场环境持续优化，安全管控质效大幅提升，各类潜在安全风险实现有效可控、在控。

迭代创建模式 从单点出彩到全域过硬

2024年底，203车间率先试点推行“星级属地房间”评比机制。经过一年多的落地实践，车间安全管理成效稳步凸显，全体职工的安全责任意识持续增强，岗位自主管理、隐患自查能力不断提升，标准化作业流程更加规范，为车间基层安全生产筑牢坚实基础。

为补齐精细化管理短板、拓宽安全治理覆盖面、完善全域安全治理体系，今年以来，车间对星级创建工作进行全面迭代升级，将评比范围从零散独立房间，拓展至整片作业工房，实现作业区域全覆盖、无盲区。结合一线生产现场实际，车间同步修订考核细则、细化管控标准、优化评分体系，彻底打破以往局部点位创优的管理局限，推动车间安全管理从“单点出彩”向“全域达标、整体过硬”全面跨越，构建全方位、规范化的属地安全管理新格局。

深耕班组赋能 从被动守规到主动担责

基层班组是安全生产的最小单元，也是安全治理的核心阵地。升级后的“星级工房”创建工作深耕一线班组、聚焦全体职工，以激活全员安全内生动力为核心，彻底扭转传统安全管理“少数管控、多数被动”的固化局面。

203车间以过往获评的星级优秀属地房间为示范标杆，全面梳理总结成熟的属地定点巡检、隐患自查自纠、岗位标准化作业等优秀经验，统一标准化流程，在各班组、各作业区域全面推广落地。一套可复制、可落地、可考核的安全管理体系，让安全要求直达岗位、融入日常。

随着创建工作持续推进，车间全员安全理念实现根本性转变，从“要我安全”的被动约束，转变为“我要安全、我会安全、我管安全”的主动自觉。职工们主动对照星级标准自查自纠、整改隐患、规范操作，班组之间形成比规范、比细致、比落实、比合规的创优氛围，自觉守安全、主动管安全，已然成为车间生产岗位的新风尚。

创新双线考评 从单次抽检到全程溯源

为杜绝评比形式化、杜绝考核走过场，切实让评比结果贴合现场、贴合实效，203车间创新构建“现场实地检查+日常视频回溯”双线核验考评模式，打造立体化、全方位、无死角的公正考评体系，让星级评比更真实、更精准、更权威。

现场检查坚持随机抽查、不打招呼、不设路线，考评组深入各作业工房，细致核查作业环境、设备运行状态、安全标识规范、防护措施落实、隐患闭环整改等关键环节，对照标准逐项量化打分，精准掌握现场真实安全状态。

同时，依托车间监控体系、点检台账、标准化作业影像等资料，203车间开展常态化视频回溯复盘，追溯各班组、各岗位日常属地履职、制度执行、规范作业全过程。双线核验模式有效弥补了单次现场抽检的片面性，实现全天候、全过程、常态化监督，让每一项评分有据可查、每一个结果真实可信，坚决守住考评公平公正底线。