国内统一刊号:CN51-0009 中共泸州市委机关报泸州日报社出版

2025年11月15日

探索泸州文旅服务升级新路径:

优化“以游客为中心”的服务体系

□ 王平春 刘竟成 石际

省委十二届七次全会提出文旅深度融合发展战略,市委九届十次全会明确泸州“推进文旅商深度融合、建设区域消费中心城市”目标。当前,建设“以游客为中心”的文旅服务体系,是实现该目标的核心支撑。

泸州作为“中国酒城”,不仅拥有泸州老窖、郎酒两大世界级白酒品牌,还拥有红色、生态、非遗等多元资源。近年来交通改善推动文旅产业规模扩大,但存在“智慧碎片化、标准不均化、响应滞后化、文化剥离化、人才专业化不足”等问题,难以满足游客便捷化、个性化、品质化需求,完善文旅服务体系迫在眉睫。

建设基础与现存痛点

建设基础,我市具备禀赋与设施的双重支撑。泸州“酒、红、绿、非”资源深厚:酒文化景区年接待游客超300万人次,红色教育基地年接待研学团队超5000个,生态旅游区年吸引康养游客超80万人次,15项国家级非遗增添特色。

基础设施方面,云龙机场年旅客吞吐量超180万人次,高铁日均发送旅客超8000人次,高速公路实现区县通。3A级及以上景区有游客中心和导览标识,核心景区Wi-Fi全覆盖,已设文旅投诉热线。文旅商融合初见成效,商圈与景区联动优惠,文旅商品展销中心运营,初步形成“游、购、享”消费闭环。

然而,当前泸州仍存在一些短板。智慧服务碎片化,68%的游客需切换多个APP,仅32%的核心景区设有智慧导览桩;服务标准不一,乡村景点、民宿存在卫生方面问题,研学缺专业导师,国际游客无外文讲解;需求响应滞后,偏远景区医疗覆盖率仅40%,游客意见转化改进超30天;文化服务表面化,讲解员较少提到文化关联内容,仅15%服务中心融入非遗元素,文旅商品同质化;人才专业化不足,仅25%的从业人员接受文化培训,复合型人才缺口超200人,年均离职率超30%。

完善文旅服务体系的特色路径

如何完善文旅服务体系?需要坚持本土特色。

构建“酒旅智联”智慧体系,破解“碎片化”。以“酒文化”整合资源,构建“一站式”服务体系:开发“醉美泸州”平台,含“一键酒旅”规划、“一码通城”(入园、兑券、查巴士)、“文化云体验”(VR酒窖、非遗直播),以及24小时智能客服(复杂问题15分钟转人工);设“智慧服务节点”,交通枢纽配触摸屏、VR设备及2名顾问,10个核心景区设多语言智慧导览桩,商圈设融合屏(展示景区信息、兑消费券)。

建立“标准+特色”规范,破解“个性化不足”。针对“酒、红、绿”资源定差异化标准:酒旅设窖池参观,从业人员需经过白酒知识考核,提供醒酒、代驾服务;红色文旅讲解员持专用证,结合战斗故事讲解,设咨询岗,每月办故事会;生态康养民宿公示消毒记录,餐饮食材80%本地化,景区配2名持证顾问。推行定制服务,并通过平台销售。

搭建“全周期响应”机制,破解“断层化”。行前:平台24小时内1对1规划,提供避坑指南,机场高铁设老年帮扶岗;行中:核心景区设医疗点、30分钟急救通道,酒庄设醒酒点,景区每500米设共享站,乡村旅游点设农产品快递点;行后:平台设评价模块,每月办座谈会,工作组分类处理反馈(一般问题7日整改,复杂问题30日整改),每季邀1000名游客测评,满意度低于80分的景区要整改,连续两次不达标取消资格。

推进“文旅+本土文化”融合,破解“表面化”。融入“酒、红、非”元素:市级游客中心设不小于50平方米的非遗展示区,并于每周二、四展演,区县游客中心展示本地特色文化;泸州老窖游客中心按“酒窖式”设计,四渡赤水讲解员穿红军服领唱红歌,黄荆老林民宿装饰油纸伞,商圈建50米文化墙,引入非遗文创、本土餐饮店。开发“文化IP”产品:推“泸州记忆”伴手礼、名人录语音导览;泸州老窖供定制酒存储,郎酒庄园办酒文化晚宴。

构建“专业化+复合型”人才体系,破解“人才短缺”。定向培养:院校开设文旅特色班,每年组织在职人员轮训,每季评10名服务明星;外部引进:推人才引进计划,引进智慧运营人才,建文旅智库,与周边城市人员互派交流。

完善文旅服务体系保障机制

政策上,制定《三年行动计划(2026-2028)》,将文旅服务体系建设纳入区县考核,达标区县给予奖励,参与企业享受税收返还;监督上,成立含30%游客代表的监督委员会,每月暗访抽查,每年发服务白皮书。

完善“以游客为中心”的文旅服务体系,是我市落实省、市级战略、推动文旅商融合发展的关键。智慧、服务、响应、文化、人才五大路径应立足特色、聚焦游客需求,可操作性强。未来需持续优化体系,打造核心竞争力,助力泸州建设区域消费中心城市。