□ 胡媛柯

“我认为问题还没有查透，需要从农村集体‘三资’合同管理这个‘小切口’继续深挖。”“两个项目施工单位不同，实际承包人却相同，这点太可疑了……”近日，纳溪区纪委监委融合联动工作组办公区传来激烈的讨论声，第一融合联动工作组的纪检监察干部正在讨论案情。

这样的讨论，自2024年3月纳溪区纪委监委搬迁办公地点，推进派驻纪检监察组与纪检监察室融合集中办公后，已成为常态。

为切实提升监督执纪实效，在更大范围整合运用监督力量，纳溪区纪委监委优化调整办公布局，将12个派驻纪检监察组与委机关7个纪检监察室分组集中办公，实施保障、管理、运行一体化，形成力量联合、案件联查、问题联解、成效联享、治理联动的工作模式。

集中办公的同时，该区纪委监委按照“就近整合、优势互补、利于工作”的原则，将7个纪检监察室、12个派驻机构、13个乡镇（街道）整合为7个“室组地”融合联动工作组，每个工作组分别监督联系5至9家单位，由委机关协管领导任组长，厘清“室组地”职能职责，持续完善“组组”协同监督、“室组”联动监督、“室组地”联合办案机制，推进监督一体化发力、办案一体化协同、考核一体化捆绑，全周期严格管理案件查办，释放监督执纪叠加效应。

“以前经常出现人手有限、沟通不畅等情况，现在实行集中办公后，疑难案件可以马上探讨解决，办案质效明显提高。”纳溪区纪委监委驻区法院纪检监察组副组长金中文在谈及集中办公成效时说，2024年下半年，他所在的第一融合联动工作组统筹力量，高效办理了纳溪区合面镇便民服务中心原主任石某某严重违纪违法案。

该区纪委监委还立足“室组”集中办公和“室组地”联合办案优势，从监督方式、力量整合、过程联通、线索办理、成果运用5个方面细化措施，建立工作联络、会议联商、报告联审、察督联合和信息数据互享、线索处置互商、问题整改互督、队伍建设互动“四联四互”工作机制，三方会商制定监督计划，共同分析研判监督重点，探索“同步式”“接力式”“嵌入式”协同作战法，快速发现问题、研判问题、查处问题，变“单打独斗”为“联合作战”。

在做好日常工作的同时，纳溪区纪委监委以融合联动工作组为载体，通过“老手+新手”协同作战、开展“点对点”培训、进行“面对面”辅导等形式，在案中学、战中练，进一步提升纪检监察干部监督执纪执法本领。

截至目前，纳溪区联合“室组地”力量处置问题线索550件，立案272件，案件质量自查评分平均92.8分，同比提升8%。

“下一步，我们将持续完善配套制度建设，深化融合联动，切实加强基层纪检监察组织的监督合力，真正将制度优势转化为治理效能。”纳溪区纪委监委有关负责人说。