本报讯（赵吉 记者 曾臻）7月3日，记者从叙永县委组织部获悉，近日，叙永县开展县级部门和乡镇班子分析研判，全面掌握领导班子运行情况和领导干部履职情况，查短板促提升，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保证。

叙永县紧盯关键环节，由县委组织部牵头，联合人社等部门组建6个专项分析研判小组，对全县23个乡镇、62个部门以及县属国有企业的班子情况进行分析研判。聚焦班子运行状况、工作能力、人岗适配等方面深入一线“看”，结合民主测评和个别谈话情况进行综合分析，摸清领导班子运行情况和领导干部履职情况，实现对准问题“靶向施策”，以优化领导班子结构和整体功能。

叙永县按照程序规范、注重实效的原则，6个专项分析研判小组深入部门、乡镇精准“问诊”。围绕班子成员的日常表现、工作业绩等内容重点“谈”，把党建、纪检、财务等关键岗位干部及中层干部纳入谈话范围，拉长观察干部的“镜头”，逐个分析班子情况。围绕干部综合能力、政治素质和行为特征三方面，分类设置政治表现、履职尽责、工作实绩等14类40余项量化可考的测评指标，开展匿名测评，提高研判的“准度”，为进一步选准选实干部提供客观有效依据。

为了强化结果运用，叙永县坚持把分析研判结果作为领导班子调整、干部选拔任用、培养管理、激励约束的重要依据。根据谈心谈话、民主测评的情况，逐一形成分析调研报告，逐一评价班子成员的成绩、特点，指出问题和不足，对德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部予以重用，对群众意见较大、能力水平较差的干部，予以调整交流。同时，加强跟踪监测，定期分析把脉，精准掌握各级各部门班子成员的思想动态和能力表现，鲜明树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，不断加强班子建设，提升基层组织的凝聚力和战斗力。