国内统一刊号:CN51-0009 中共泸州市委机关报泸州日报社出版






2023年12月27日

江阳区 项目为王,建设更高水平全国百强

四川泸州白酒产业园区一片生机盎然。 刘学懿 摄

城坤集团总部基地项目加快建设。 袁玉华 摄

黄舣树蛙部落项目竣工运营。 王琳 摄

□ 袁玉华 谢昊

项目建设现场,挖掘机、吊装机协同作业,吊臂起降,紧密配合;生产车间机声隆隆,工人们忙而有序……冬日的江阳区,重点项目施工热度不减,处处都能看到火热的建设现场。

今年以来,江阳区牢固树立“项目为王”导向,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,全力以赴抓投资、稳增长、上项目、兴产业,一批规模体量大、质量结构好、带动能力强的产业项目落地开花,为“推动高质量发展、创造高品质生活”注入了更强动力、积蓄了更大潜能,为加快建设更高水平全国百强、幸福江阳提供了坚强保障。

加强保障顺势推进,跑出江阳速度

项目兴则产业兴,项目强则经济强。焊花飞溅,钻机轰鸣……12月24日,天气晴好,江阳区文体中心项目建设现场热火朝天。

“目前,项目已完成文体中心及演艺中心主楼地下室结构建设,演艺中心地上结构正在进行第四层施工,文体中心地上结构正在进行二层施工,预计明年春节前封顶……”该项目副经理史永奎介绍,整个项目已完成主体结构工程量的75%。

抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。项目建设速度能够得到切实保障,得益于江阳区把重点项目建设作为推动经济社会发展的“强引擎”和“硬支撑”,以重点项目求突破之举、聚升级之能、谋增长之势,一个个重点项目落地开花,为壮大区域经济增添了强劲的动力。

紧盯目标合力攻坚,

激发江阳活力

为了加快项目建设,江阳区成立了消费能级提升、金融服务提质、数字经济培育等12个工作指挥部,坚持区级领导负责制,创新建立一张作战图、一张责任状、一个红黑榜、一月一调度的“四个一”工作推进机制,通过打分排名、奖优罚劣,全过程高效率推进项目早签约早开工、快投产快达效。特别是在开展“保留岗、保生产、保返岗、保开工”专项行动中,江阳区突出抓主、抓重、抓急、抓难,推动项目加速跑,全区项目建设呈现多点开花、迅猛发展的良好态势。其中, 泸州市金融人才之家B区建设及A区改造提升,当年开工当年运营;黄舣树蛙部落、酒城乐园“酒城如意”“云飞渡”两条廊道项目竣工运营;纳溪长江大桥建成通车;城坤集团总部基地加快附属设施施工,金信大厦抓紧装修;江阳区老年养护院(通滩)完成主体框架工程量的70%;泸州市梓橦路小学大岩山校区教学楼、综合楼封顶……

一分耕耘,一分收获。这一年,江阳区用速度和力度交出了一份项目高质量建设答卷:实施重点项目140个,年度计划投资372亿元;1至11月完成投资344.1亿元,占年度计划的92.5%,经济社会活力攀升。

精准施策招强引优,汇聚江阳动能

重大项目建设,招商引资是关键。江阳区坚持把招商引资摆在抓项目促投资的首要位置,以招大引强、延链补链强链为主攻方向,积极拓宽招商渠道,构建市场化招商机制,全力招引龙头型、基地型、链条型、补缺型、成长型项目。

栽好梧桐树,引来凤凰栖。世界500强新华保险、世界500强友邦人寿、京东科技、网易……江阳区找准招引重点,精准发力、精准施策,今年以来,一个个优质项目在江阳区落地生根。

今年以来,全区新签约项目20个,协议投资额达172亿元。

精准招引、招大引强,江阳区的底气何在?走出去、引进来,是招商的关键。今年以来,江阳区委、区政府主要领导高度重视、专题调度研究招商引资工作,精心筹备、科学制定招商路线图,采取线上洽谈、驻点、外出考察等,多方拓宽信息来源渠道,加强与高校、研发机构、行业协会、功能平台的对接,强力推进产业链招商,力促项目早签约、早落地、早投产。

“我们今年预计实现产值2000万元。”今年5月,江阳区招引的泸州市镀膜科技有限公司完成了一期项目投资并正式开业。公司负责人介绍,二期项目还将建设3条镀膜生产线,建成后,公司将拥有高真空镀膜机10套、高精度分切机40套,预计年产量超5000吨。

为了全方位服务好招引企业,江阳区聘请了11名招商大使、8名宜商环境体验官,共谋营商环境改善,共话企业高质量发展。

“今年2月,我们正式签约落户江阳区,8月进入试运营,3个多月来已引进外区企业16家。”泸州网易联合创新中心负责人介绍。

川投(泸州)天然气发电项目在签订《国有建设用地使用权出让合同》当天即完成不动产权证书、用地规划许可证和工程规划许可证的办理,随后取得工程施工许可证,成为江阳区首例“交地即交证”的工业项目。

京东(泸州)数字经济示范园项目从签约落地到开园,仅用了100多天时间。

企业招得来,如何留得住、扎下根?江阳区牢固树立“服务就是环境、服务就是形象、服务就是速度、服务就是发展”的理念,大力弘扬“敢想敢干敢担当、创先创优创一流”的新时代江阳精神,落实区级领导包保、项目主要负责人一线服务、专班会议推进等机制,及时研究解决项目推进过程中遇到的困难和问题,科学有序推进项目资金筹措、建设用地报批、环境影响评价等各项前置要件落地落实,助力项目建设加速跑,保障项目快落地、早开工、早投产、早见效。