□ 李一

近年来，四川省古叙煤田开发股份有限公司发展战略愈加清晰，企业转型升级步伐愈加坚实有力，生产经营和安全管理成效不断提升。

数据显示，今年1至10月，四川古叙煤田公司完成原煤生产112万吨，比去年同期增长75%，营业总收入7.9亿元，实现利润4300万元。在连续四年实现安全生产的同时实现盈利。

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。

司法重整助企涅槃重生

2008年12月，四川古叙煤田公司经四川省国资委批准成立。10年间，公司经历了高速成长发展及煤炭行业周期性下行后的举步维艰。公司煤炭产能从2013年的270万吨下降至2018年的156万吨。2018年底，公司各类经营性负债高达7亿元。公司上下坚定求存图变，积极寻找改革脱困方法。

在国家相关政策的支持下，四川古叙煤田公司于2020年12月司法重整成功，并化解近30亿元债务风险，每年减少财务费用1.15亿元，企业实现涅槃重生。

轻装上阵再强主业根基

2020年，四川古叙煤田公司一举实现扭亏为盈，经营发展走上正轨，更好兜底能源安全。2021年，公司安全生产经营管理再创历史好成绩，电煤保供72.6万吨，电煤兑现率达191%；2022年，四川古叙煤田公司电煤保供工作再获省经信厅表扬肯定。

2023年，坚定发展信心的四川古叙煤田公司再迎利好。在市委、市政府的大力支持下，公司回归到市属一级企业，纳入市国资委等市级有关部门直接管理，进一步实现管理层级和管理关系的压缩理清，企业管理体制机制更加规范高效。

同时，按照“以煤为基、多元发展”的思路，结合企业可持续发展和区域矿产资源集约开发实际，四川古叙煤田公司研究形成矿业集团组建方案，积极推进矿井产能提升“150工程”、资源增划和重大项目建设各项工作。四川古叙煤田公司做强做优下属子企业，组建川南新能源公司，加大煤层气综合开发利用，多措并举，推动企业抗风险能力和高质量发展能力大幅提升。

人才科技赋能高质量发展

强化人才队伍建设。公司通过市场化选聘、组织人事调整等方式，选优配强领导干部队伍；结合人才队伍实际，强化制度安排，推动干部竞争上岗和有序退出。今年以来，公司中层管理人员进一步年轻化，45岁以下年轻干部占比56%。公司制定实施“千万人才引进工程”，组织开展“变招工为招生”专项工作，系统解决矿井“三支队伍”质数不足问题。2022年以来，合计向煤矿专业院校定向送培学员182名。

加大科技创新投入。今年以来，四川古叙煤田公司加强智能化、机械化设备投入，建成鲁班山北矿智能化采煤工作面，宏达煤矿实现综合机械化开采。公司获得授权国家专利23项、泸州市科研平台认证2个，与国家地球物理探测仪器工程技术研究中心、中国矿业大学等10余家科研院校进行深度合作，与华为矿山军团合作建设公司智能化信息指挥中心……通过大力实施“四化”建设工程，公司机械化换人、自动化减人、智能化提效成效明显。

今年1至10月，四川古叙煤田公司安全生产管理持续稳定向好，在电煤和市场煤平均价差180元/吨的情况下，保供电煤39万吨，同比去年增长7万吨，稳定保障区域电煤供应。勇担社会责任，彰显国企担当，四川古叙煤田公司正以实际行动为泸州实施“一体两翼”特色发展战略、推进新时代区域中心城市建设贡献国企力量。